قمة غوغل كلاود الدوحة 2026: خارطة طريق لذكاء اصطناعي "في متناول الجميع"

عقدت غوغل كلاود، قمتها السنوية في الدوحة تحت عنوان "قمة غوغل كلاود الدوحة 2026"، في مركز قطر الوطني للمؤتمرات، احتفالًا بمرور ثلاث سنوات على إطلاق منصتها السحابية في العاصمة القطرية. جمع الحدث أكثر من 2000 من قادة التكنولوجيا والمطورين والشركاء، وسط إعلانات عن مبادرات وطنية جديدة أبرزها إطلاق مختبر الابتكار التابع لوزارة الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات، والبرنامج الوطني لتنمية المهارات في غوغل كلاود بالشراكة مع أكاديمية قطر الرقمية.

من التجربة إلى الاستقرار

افتتح غسان كوستا، المدير العام لغوغل كلاود في قطر وعُمان والبحرين والعراق، القمة بالإشارة إلى أن الذكاء الاصطناعي بدأ يتجاوز مرحلة التجريب نحو الاستقرار داخل الشركات والجهات الحكومية والتقنيات الاستهلاكية. واعتبر أن قطر نموذج بارز لكيفية استخدام المؤسسات الذكاء الاصطناعي التوليدي لإعادة تشكيل تفاعلها مع المحتوى، وتوطين هذه الأدوات وإضفاء الطابع المحلي عليها.

لكن كوستا لفت إلى أن العقبة الأكبر ليست تقنية بل ثقافية، داعيًا إلى التركيز على تدريب الموظفين والعملاء على استخدام الذكاء الاصطناعي بأمان، بوصف ذلك شرطًا أساسيًا لأي تحول جذري في طريقة استثمار الشركات لهذه التقنية.

أبرز التوصيات التي خرجت بها القمة

1. إتاحة الذكاء الاصطناعي للجميع لا للنخبة فقط، شدد أليكس روتر، المدير التنفيذي للذكاء الاصطناعي في غوغل كلاود لمنطقة أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا، على أن الاستثمار في تطوير التطبيقات لن يحدث أثرًا حقيقيًا في أي مؤسسة أو دولة ما لم يكن الوصول إلى الذكاء الاصطناعي متاحًا لكل فرد يحتاج إليه، وليس حكرًا على الشركات الكبرى.

2. بناء حوكمة أمنية قوية منذ اليوم الأول، أوصت القمة بضرورة مواكبة تطور الذكاء الاصطناعي بتطور موازٍ في أمن المعلومات، عبر حماية موثوقة وتحكم فعّال يبدأان من لحظة التصميم، وليس كإجراء لاحق، مع تعزيز البحث الاستباقي عن التهديدات.

3. الانتقال من "التسجيل" إلى “التنفيذ”، مثّل التحول من النماذج التجريبية إلى الذكاء الاصطناعي الوكيل (Agentic AI) محورًا رئيسيًا، حيث تم عرض كيف تساعد منصة جيميناي إنتربرايز المؤسسات على الانتقال من أنظمة تكتفي بحفظ البيانات إلى أنظمة استباقية قادرة على تحديد الأهداف وتنفيذ سير العمل المعقد تلقائيًا.

4. الاستثمار في المهارات قبل التكنولوجيا، أطلقت غوغل كلاود، بالتعاون مع أكاديمية قطر الرقمية، برنامجًا وطنيًا سيوفر أكثر من 50 ألف فرصة تعلم بحلول 2030، موزعة على ثلاث فئات: التدريب الأساسي للقوى العاملة، والتطوير الإستراتيجي للقادة، والتدريب التقني المتقدم للمطورين.

كيف يؤثر ذلك على المستخدم؟

انعكاسات هذه التوصيات لن تبقى حبيسة قاعات المؤتمرات؛ فعلى المستوى اليومي، يعني اعتماد جهات مثل شبكة الجزيرة الإعلامية على غوغل كلاود أن يصل المستخدم إلى أخبار عاجلة أسرع وأكثر دقة وتوطينًا في الوقت الفعلي، بفضل أدوات تساعد الصحفيين على الصياغة والتحقق والنشر بسرعة أكبر.

كما أن دمج شركات اتصالات كبرى مثل أوريدو وفودافون قطر لهذه التقنيات في عملياتها يترجم عمليًا إلى خدمات عملاء أذكى وأسرع استجابة، بينما يعني توسع استخدامها في القطاع الحكومي – عبر جهات مثل ديوان الخدمة المدنية ووزارة الأوقاف – تبسيط الإجراءات الرسمية وتقليص زمن إنجاز المعاملات للمواطن والمقيم.

أما برنامج المهارات الوطني فيفتح الباب أمام شريحة أوسع من الباحثين عن عمل والمطورين المحليين لاكتساب كفاءات تقنية مطلوبة عالميًا، وهو ما قد ينعكس على فرص التوظيف ونوعية الوظائف المتاحة في السوق القطري خلال السنوات المقبلة.

تعكس توصيات القمة توجهًا نحو ذكاء اصطناعي "مسؤول وشامل"، يوازن بين سرعة التبني وضمان الأمان، وهو ما يضع قطر - وفق ما استعرضته القمة - في موقع متقدم ضمن خريطة التحول الرقمي بمنطقة الشرق الأوسط.